Doorbraak workshop
Leer de kracht van omdenken te gebruiken om uit de waan van de dag te breken.
Je ziet je team worstelen met lastige werkomstandigheden waar ze geen invloed op hebben. Er ontstaat werkdruk, onvrede en frustratie. Het gaat ten koste van de kwaliteit van het werk en de sfeer.
Je kunt de omstandigheden niet veranderen, maar je gunt hen dat ze hier beter mee kunnen omgaan, zodat ze ook plezier hebben en effectief kunnen werken als de omstandigheden niet ideaal zijn. Je gelooft ook dat dat kan, maar je weet niet goed hoe.
Een positieve draai in hun mindset waar je team mee vooruit kan
Doorbraak workshop
Leer de kracht van omdenken te gebruiken om uit de waan van de dag te breken.
Je ziet je team worstelen met lastige werkomstandigheden waar ze geen invloed op hebben. Er ontstaat werkdruk, onvrede en frustratie. Dit gaat ten koste van de kwaliteit van het werk en de sfeer.
Je kunt de omstandigheden niet veranderen, maar je gunt hen dat ze hier beter mee kunnen omgaan, zodat ze ook plezier hebben en effectief kunnen werken als de omstandigheden niet ideaal zijn. Je gelooft ook dat dat kan, maar je weet niet goed hoe.
Een positieve draai in hun mindset waar je team mee vooruit kan
Herken je dit?
Hoge werkdruk
Door personeelstekort, toenemende administratieve last of andere oorzaken wordt dit voorlopig niet opgelost. Teamleden werken meer uren, werken gehaast en zijn aan het overleven.
──────
Moeizame samenwerking
De samenwerking met elkaar of andere disciplines in de organisatie loopt niet lekker. Teamleden hebben het al zo vaak aangegeven, maar er verandert niets.
──────
Veel ad-hoc werk
Collega’s en klanten zijn gewend dat ze altijd bij de teamleden terecht kunnen. Teamleden worden steeds onderbroken in hun werkzaamheden en kunnen niet geconcentreerd werken.
──────
Teveel veranderingen die ‘van boven’ worden opgelegd
Alle veranderingen lijken prioriteit te hebben. Teamleden ondergaan het gelaten terwijl de motivatie afneemt.
──────
Achterstand in werkzaamheden
Er komt meer werk op het team af, dan het kan verstouwen. Teamleden ervaren een hoge druk, verliezen het overzicht, gaan harder werken en meer fouten maken.
──────
Je ziet dat ze het zichzelf in deze omstandigheden moeilijker maken dan nodig.
Dat ze hun eigen druk nog verder verhogen. Je kunt de omstandigheden niet voor ze veranderen, maar je wilt wel dat ze een manier vinden om hun werkdruk beter te hanteren.
De doorbraak workshop is een goed idee als je:
➜ het team bewust wilt maken van de rol die ze zelf hebben in deze situatie
➜ ze een positieve boost wilt geven in een lastige tijd
➜ hun eigenaarschap wilt vergroten
➜ op zoek bent naar een teambuilding activiteit met inhoud
➜ een gedragsverandering in gang wilt zetten op een positieve manier
In deze workshop:
✓ ontdekken ze dat ze veel meer zelf kunnen veranderen dan ze in eerste instantie denken en dat dit eenvoudiger is dan ze vooraf verwachtten
✓ gaan ze met elkaar in gesprek en zien ze dat er wel degelijk mogelijkheden zijn om zelf regie te nemen, ook als de situatie niet ideaal is
✓ ontdekken ze oplossingsmogelijkheden binnen hun eigen cirkel van invloed
✓ krijgen ze meer grip op hun eigen situatie. Vitaliteit, productiviteit en werkplezier nemen toe.
✓ gaan ze de deur uit met concrete acties. Die ze zelf bedacht hebben en die praktisch haalbaar zijn.
De doorbraak workshop is een goed idee als je:
➜ het team bewust wilt maken van de rol die ze zelf hebben in deze situatie
➜ ze een positieve boost wilt geven in een lastige tijd
➜ hun eigenaarschap wilt vergroten
➜ op zoek bent naar een teambuilding activiteit met inhoud
➜ een gedragsverandering in gang wilt zetten op een positieve manier
In deze workshop:
✓ ontdekken ze dat ze veel meer zelf kunnen veranderen dan ze in eerste instantie denken en dat dit eenvoudiger is dan ze vooraf verwachtten
✓ gaan ze met elkaar in gesprek en zien ze dat er wel degelijk mogelijkheden zijn om zelf regie te nemen, ook als de situatie niet ideaal is
✓ ontdekken ze oplossingsmogelijkheden binnen hun eigen cirkel van invloed
✓ krijgen ze meer grip op hun eigen situatie. Vitaliteit, productiviteit en werkplezier nemen toe.
✓ gaan ze de deur uit met concrete acties. Die ze zelf bedacht hebben en die praktisch haalbaar zijn.
Weten hoe Callista dit voor jouw team kan doen? Neem contact op om vrijblijvend de mogelijkheden de bespreken.
Callista Roelofs, de waanbreek expert
Als drijvende kracht achter Waanbrekers, gebruik ik mijn unieke talent om te ontdekken waar mensen zich voorbij lopen. Ik help hen de worsteling met de waan van de dag te doorbreken zodat er meer ruimte is om te doen wat er écht toe doet.
Als workshopleider zoek ik graag het contact met de groep. Ik wil weten wat er leeft, wat ze lastig vinden en waar ze tegenaan lopen. In een prettige dynamiek ontdekken we daarna samen hoe het anders kan. Makkelijker, prettiger, luchtiger. Ik maak het graag persoonlijk en een beetje confronterend. Naast uitdagen om anders te kijken, vind ik het ook belangrijk dat deelnemers naar huis gaan met iets concreets. 1 ding dat ze morgen anders kunnen doen.
Ik houd van co-creatie. Jullie kennen je vak en de omgeving waarin je dat uitoefent. Ik weet hoe je uit de waan van de dag breekt. Samen maken we een waardevolle workshop die jullie dynamiek verandert.
Callista Roelofs, de waanbreek expert
Als drijvende kracht achter Waanbrekers, gebruik ik mijn unieke talent om te ontdekken waar mensen zich voorbij lopen. Ik help hen de worsteling met de waan van de dag te doorbreken zodat er meer ruimte is om te doen wat er écht toe doet.
Als workshopleider zoek ik graag het contact met de groep. Ik wil weten wat er leeft, wat ze lastig vinden en waar ze tegenaan lopen. In een prettige dynamiek ontdekken we daarna samen hoe het anders kan. Makkelijker, prettiger, luchtiger. Ik maak het graag persoonlijk en een beetje confronterend. Naast uitdagen om anders te kijken, vind ik het ook belangrijk dat deelnemers naar huis gaan met iets concreets. 1 ding dat ze morgen anders kunnen doen.
Ik houd van co-creatie. Jullie kennen je vak en de omgeving waarin je dat uitoefent. Ik weet hoe je uit de waan van de dag breekt. Samen maken we een waardevolle workshop die jullie dynamiek verandert.
Hoe zou het zijn als je team weer oplossingen ziet, in plaats van problemen?
────
Met deze dynamische workshop weet je team aan welke knoppen van een concreet probleem ze kunnen draaien om de situatie te verbeteren, ook al kunnen ze de omstandigheden niet veranderen.
Weten hoe Callista dit voor jouw team kan doen? Neem contact op om vrijblijvend de mogelijkheden de bespreken.
Dynamische Workshop
Deze workshop om de dynamiek in je team te verbeteren is een korte en krachtige aanpak om je teamleden in beweging te krijgen.
Dit is wat je krijgt:
Voor de workshop voert Callista een intakegesprek met de leidinggevende en eventueel een paar teamleden om samen de focus te bepalen. Ze past de workshop aan naar jullie specifieke situatie.
Tijdens de workshop gaat het team aan de slag met het Waanbrekers Omdenkmodel. In kleine groepjes gaan teamleden hun eigen onderzoek doen. Tussendoor krijgen ze praktijkvoorbeelden en inzicht in hoe ze zichzelf tegenhouden én hoe ze dat zelf kunnen oplossen. Na de workshop is het omdenkmodel te gebruiken voor andere lastige situaties.
Na de workshop krijgen jullie een verslag met de gebruikte sheets en de behaalde resultaten. Callista plant een implementatiegesprek met de leidinggevende, met tips om het team te helpen om hun oplossingen te implementeren in hun werk.
Dynamische Workshop
Deze workshop om de dynamiek in je team te verbeteren is een korte en krachtige aanpak om je teamleden in beweging te krijgen.
Dit is wat je krijgt:
Voor de workshop voert Callista een intakegesprek met de leidinggevende en eventueel een paar teamleden om samen de focus te bepalen. Ze past de workshop aan naar jullie specifieke situatie.
Tijdens de workshop gaat het team aan de slag met het Waanbrekers Omdenkmodel. In kleine groepjes gaan teamleden hun eigen onderzoek doen. Tussendoor krijgen ze praktijkvoorbeelden en inzicht in hoe ze zichzelf tegenhouden én hoe ze dat zelf kunnen oplossen. Na de workshop is het omdenkmodel te gebruiken voor andere lastige situaties.
Na de workshop krijgen jullie een verslag met de gebruikte sheets en de behaalde resultaten. Callista plant een implementatiegesprek met de leidinggevende, met tips om het team te helpen om hun oplossingen te implementeren in hun werk.
Deze teams gingen jullie voor:
“De teamdag van Waanbrekers was voor ons heel waardevol. We kunnen meer zelf beïnvloeden dan we ons bewust waren. Hierdoor kun je makkelijker zorgen dat je het plezier in je werk behoudt. Callista begeleidt de dag prettig, rustig en overwogen. Ze houdt je een spiegel voor die je helpt om anders te kijken. Ze creëert een veilige sfeer, waardoor je jezelf kunt zijn.”
HR-team
privé-kliniek
“Ik wist dat er iets onder de waan van de dag zat waardoor we als team maar naar de korte termijn bleven kijken. Ik wilde onze blik wel verder vooruit krijgen, maar ik wist niet goed hoe. Daarom hebben wij de teamsessie van Waanbrekers gedaan. Wat een resultaat in een uur tijd! Ik vind het echt verbluffend. We zijn echt bij een aantal fundamentele zaken uitgekomen. Als ik bedenk wat het nu al oplevert, wat kan dan het positieve effect wel niet zijn als we er na vandaag samen echt mee aan de slag gaan? We zien weer waar we heen willen, we hebben meer een gezamenlijk beeld dan ik dacht.”
Maya Carbin
Teamleider EV
Wilhelmina Kinderziekenhuis
“Deze workshop is een eyeopener. Het brengt bewustwording op gang en kan je denkproces veranderen. Een fijne open presentatie, levendig en aansluiting zoekend.”
M. Heidstra
Beleidsmedewerker
Lentis
“Callista is in één woord geweldig! Haar vragen tijdens de sessie zetten je enorm aan het denken over de patronen en belemmeringen die je in de loop van de jaren voor jezelf creëert. In heb nu concrete oplossingen die deze belemmeringen en patronen doorbreken. Er is van alles boven tafel gekomen, waar ik mij dus helemaal niet bewust van was. Ik ben zodanig gemotiveerd geraakt, dat ik mijn werk weer als een uitdaging zie, en niet als een probleem!”
Chivra Guddens-Evsen
Communicatiemanager
MOB
“Het belangrijkste dat ik meeneem uit deze workshop is dat ik mijn gedachten en gevoel niet moet negeren, maar serieus nemen om patronen te doorbreken. Het is leuk om met collega’s hierover te spreken. Het gaf inzicht in de anderen en dus begrip”
Roeline
GZ-psycholoog
team290
“Ik vond het waardevol hoe Callista in korte tijd het team boven de materie kon laten ‘hangen’ om het geheel te overzien, en daarna liet afdalen om SMART afspraken te maken.”
Esther Greve
Teamleider
Investering Doorbraak Workshop
De deze workshop wordt gemiddeld met een 8 beoordeeld door de deelnemers.
Inclusief: intake, afstemming op jullie situatie, workshop (max 3,5 uur) en implementatiegesprek met de leidinggevende.
Exclusief BTW en reiskosten (bij meer dan een uur reistijd enkele reis).
€995,-
Veelgestelde vragen
Voor hoeveel mensen is deze workshop geschikt?
Op wat voor termijn kan een workshop ingepland worden?
We hebben al een overleg gepland. Kunnen wij op die dag deze workshop doen?
Hoe weet ik of deze workshop geschikt is voor mijn team?
De eerste stap is altijd een korte afstemming over de geschiktheid van deze workshop in jullie situatie. Callista hoort graag meer over de situatie, zodat jullie samen kunnen bepalen of dit een geschikte workshop is. Dit wordt besproken in een vrijblijvend gesprek. Neem contact op.
Ik wil deze workshop inzetten voor een andere groep mensen dan een team. Kan dat?
Ja dat kan. Deze workshop is ook zeer geschikt voor bijvoorbeeld personeelsbijeenkomsten of als onderdeel van een congres of een themaweek zoals de ‘week van de vitaliteit’. Het is geschikt voor zowel kleine als grote groepen. Bij interesse kunnen we altijd samen kijken wat mogelijk is.
Er moet altijd bezetting zijn in mijn team, dus wij kunnen nooit allemaal tegelijk. Hoe gaan jullie daarmee om?
Waar vindt de workshop plaats?
Het is maar een korte workshop, kun je hiermee voldoende resultaat bereiken?
Deze dynamische workshop is speciaal gemaakt om in korte tijd een concreet resultaat te bereiken op een concrete lastige situatie. Als de problematiek groter is, dan is deze workshop bij uitstek geschikt voor een eerste kennismaking met de aanpak van Waanbrekers. Zo kunnen we kijken of het klikt tussen ons, de organisatie, de teamleden en de problematiek die er is. Op basis van deze ervaring kan een goede keuze gemaakt worden voor een vervolg in de vorm van Waanbrekend Maatwerk.