door Callista Roelofs | Uncategorized
Veel mensen zijn nogal bescheiden over de dingen waar ze goed in zijn. Daar praten we niet over! Sterker nog: niet alleen het praten over, maar ook het voor jezelf erkennen van je kwaliteiten is iets dat we niet makkelijk doen. Want we zijn nu eenmaal Nederlanders en...
door Callista Roelofs | Uncategorized
Loop jij ook regelmatig aan tegen de grenzen van de tijd? Ondanks het feit dat je behoorlijk goed je prioriteiten stelt in je werk, lukt het maar niet om voldoende tijd te maken voor de dingen die belangrijk zijn. Je merkt dat de timemanagementmethode die je gebruikt...
door Callista Roelofs | Uncategorized
In het huidige economische klimaat moet je ‘niet zeuren’, ‘gewoon werken’ en zorgen ‘dat je je hoofd boven water houdt’. Weten ‘wat er voor jou echt toe doet’ lijkt dan iets voor (vooralsnog vervlogen) luxe tijden. Bij...
door Callista Roelofs | Uncategorized
80% van de goede voornemens worden niet waargemaakt. Eén groep bedenkt niet eens wat ze zouden willen, omdat ze van tevoren toch al weten dat ze het niet waarmaken. De tweede groep bedenkt wel goede voornemens, maar onderneemt uiteindelijk geen actie. De derde groep...
door Callista Roelofs | Uncategorized
De meeste managers hebben te veel werk op hun bord. Jij waarschijnlijk ook. Dit hoort op zich wel bij de functie, toch blijft het vaak een lastige klus om die hoeveelheid taken te verstouwen. En laten liggen is geen optie, want je weet dat je dit later dubbel en dwars...
door Callista Roelofs | Uncategorized
Menig manager laat zich wegsturen met klussen, die nu eenmaal gedaan moeten worden, gebruikmakend van competenties die nu eenmaal van hem gevraagd worden. Dit is immers wat hoort bij zijn taak- en functieomschrijvingen. Op enig moment is hij aangenomen om dit te doen...
